eh oui Des open space accueillant 30 à 50 personnes voisinent avec des espaces “ lounge “, des cafétérias, des espaces privatifs et de petites salles de réunion, dotés de mobilier design, une agora transformable et des cuisines high tech. Pour la détente, une salle de musique (“ la boîte “), une terrasse et une cour-jardin bientôt équipée de barbecues, agrémentent le tout. Finis les bureaux fermés, empilés en fonction de la position hiérarchique. “ L’heure est à l’ouverture, à la transparence, à la transversalité et à la disponibilité “, confirme Elisabeth Pélegrin-Genel, architecte et psychologue du travail, auteur de plusieurs ouvrages. Cette métamorphose s’accompagne d’un nouveau mode de management avec “ plus d’exigence sur les objectifs mais plus de tolérance sur la façon de les atteindre “, résume Pierre-Franck Moley, membre du directoire d’Hopscotch. Mme Pélegrin-Genel pointe cependant “ trois inconvénients majeurs: le silence, la perte de spontanéité, le ...